班组小细胞  释放大能量

对生物来说，细胞是一个生命体结构的基本单位；对企业来说，班组是企业组织结构最基础一环，也是企业的一个个“细胞”。他们的功能好坏、能量高低直接影响着企业的发展质量。近年来，特种车公司重视优秀班组的培养，持续高标准、高质量、高水平地推进班组建设，让“小细胞释放大能量”，为企业文化落地、生产组织、改革创新等工作开拓新渠道。
助力企业文化落地
在信息传递过程中，班组承上启下、承前接后。特种车公司注重发挥班组在企业文化落地中的作用，班组长以身作则，带头学习企业文化、企业制度，带领班组成员在学习中取长补短、踏实干事，扎扎实实地执行好生产经营任务。同时引导班组成员在工作中围绕“客户满意是我们的宗旨”“不争第一就是在混”“一天当两天半用”的核心价值观和企业文化，结合身边事、身边人，多听、多看、多想、多沟通交流，找到工作创新突破口。
助力防疫生产两手抓
自新冠肺炎疫情发生以来，如何做到“全面打赢疫情防控阻击战”“大干一季度，全面实现新跨越”两手抓，两手硬？特种车公司以班组为触角单元，贯彻落实疫情防控和生产经营的“双主体责任”。包括日体温测试、登记筛查、防疫教育等在内的防控工作，均以班组为主体完成。尤其在以往需要聚集的会议、培训等工作中，班组分散制更是有效避免了人员扎堆。
助力自主改进创新
一段时间以来，特种车公司在班组推行“精准靶向定位”方式，激活“创新细胞”。一系列创新成果的孵化，为企业的质量提升、降本增效发挥了积极作用。
在后悬减震器工位，新改进制作的气囊减震器分装杆专用工具已经投入使用。之前这一工序要通过目测定位，难免会出现误差。而误差较大时，驾驶室会向一侧偏斜。为消除此类问题，班组成员集思广益，制作出专用标尺和配套紧固工具，分装过程严格按工艺要求操作，最终实现批量生产标准的一致性。
在保险杠分装中，大灯压板与梁连接卡槽经常难以对位。为此，员工设计出了一套手动夹具调整角度。另一边，该工位新搭建的大灯分装台，也在大月生产的重要时刻“闪亮登场”，实现了保证杠与大灯的同时分装，双管齐下提升装配效率。此外，班组成员自行研制的油罐安装支架、保险杠吊装托钩等都已投入使用，有效提高了生产效率，降低了劳动强度。
                             （济南特种车通讯员邢月供稿）